Incentivar a equipe a cumprir metas de trabalho é fundamental no processo de alavancagem e estímulos. Sem a devida importância do incentivo, muito dificilmente ela alcançará com agilidade seus objetivos, o que pode comprometer o desenvolvimento, tanto do setor, como da empresa, em geral.
Para que entenda melhor a importância do incentivo na hora de fazer a equipe cumprir metas, fizemos este conteúdo para apresentar algumas dicas que você pode adotar. Confira!
Tire o colaborador da rotina
A rotina, muitas vezes, prejudica o adequado funcionamento das operações de uma empresa, em especial de um setor, sobretudo, quando este tem tarefas que colocam a criatividade como eixo central. Além disso, pode causar irritabilidade, travamento de criatividade e insatisfação.
Assim sendo, busque tirar o seu colaborador da rotina, fazendo com que se sinta estimulado a correr atrás de metas desafiadoras, que façam com que ele tenha que dar tudo de si.
Para contornar, facilitar e oferecer novas experiências aos colaboradores, ofereça como benefício um clube de benefícios vantajoso. Neste ponto, podemos ajudar com um clube completo e gratuito a todos os funcionários.
Crie metas condizentes e viáveis/alcançáveis
Uma coisa leva a outra. Então, para que tire o seu funcionário da rotina é preciso criar metas não apenas desafiadoras, mas condizentes ou alcançáveis, que, de fato, estimulem a equipe a dar o seu melhor para conquistá-la. Em geral, as pessoas se sentem mais motivadas quando alcançam um objetivo a que se propõe conquistar.
Dessa maneira, crie metas reais, alcançáveis. De nada adianta colocar como meta, por exemplo, fazer R$ 1 milhão de vendas em sua loja no mês X, se ela vende mensalmente R$ 100 mil. A meta precisa crescer aos poucos, acompanhando a evolução de sua empresa. Compartilhe os resultados com a equipe.
Compartilhe os resultados
Uma forma de incentivar a sua equipe é compartilhando os resultados que ela alcançou.
Por exemplo, tomando como base o caso anterior, se ela alcançou a meta de vender R$ 100 mil, sendo que a meta era R$110 mil, da próxima vez a equipe pode dar mais de si, sentir-se ainda mais motivada para correr atrás de melhores resultados.
No processo de incentivo é fundamental deixar a equipe por dentro de tudo, de informações que podem não apenas motivar, mas gerar nos funcionários um sentimento de satisfação e alegria.
Acompanhe a evolução do alcance de metas
Estabelecer indicadores de desempenho é também fundamental para que dê, caso necessário, um pouco mais de estímulo a sua equipe, para que assim ela corra atrás de melhores resultados.
Hoje, há no mercado diversos indicadores de desempenho que podem melhorar a sua gestão de equipe, fazendo com que ela seja incentivada e cumpra as metas traçadas.
Dê algum benefício para a equipe que cumprir metas
Não menos importante do que tudo que falamos até aqui é fornecer ao seu funcionário um plano de benefícios que possibilite a ele ganhar alguma coisa pela sua dedicação, esforço e resultado que atingiu ao bater a meta definida.
Nesse sentido, podemos destacar a Habaut, plataforma que reúne diversos produtos e serviços que podem ser comprados e/ou contratados a partir de um crédito que é fornecido ao funcionário pela empresa. Ou seja, a cada meta alcançada pelo funcionário, a empresa fornece um crédito a ele que pode ser trocado por produtos ou serviços.
Se quiser conhecer algumas novas estratégias para potencializar o setor de RH e a sua empresa como um todo, conheça a HABAUT e veja como podemos ajudar o assunto.
