A dinâmica de grupo online é uma ferramenta essencial para a gestão de pessoas dentro de uma empresa. Entretanto, com o home office e o isolamento social ela teve que passar por alterações.
Você sabe qual a importância de mapear o perfil comportamental do funcionário para designar um cargo? Através dessa ferramenta é possível melhorar a produtividade e o engajamento dos colaboradores.
Quer saber quais são os protocolos e responsabilidades do setor de RH na pós-pandemia? Então, leia este artigo e fique por dentro deste assunto tão importante e que atingirá diversas empresas.
A inovação da equipe de Recursos Humanos através do RH estratégico tem trabalhado eficientemente no sucesso empresarial. Para saber mais sobre o método e como ele é importante na otimização da rotina empresarial, leia nosso texto.
Gestão de pessoas é uma das coisas mais importantes hoje para os bons resultados de uma empresa. Você conhece seus conceitos e os seus pilares? Leia este texto e fique por dentro dessa metodologia importante.
O RH 4.0 é uma nova forma de fazer Recursos Humanos, baseada em tecnologia. Essas mudanças vão alterar a maneira como o setor é visto dentro da empresa. Leia o texto e aprenda o que o futuro trouxe para o RH.
Feedforward se baseia em orientar profissionais sobre as habilidades que precisam ser desenvolvidas e/ou aperfeiçoamento. Veja como essa ferramenta busca otimizar o potencial de cada profissional.
Veja como melhorar os resultados da sua empresa utilizando a avaliação de desempenho para melhoria da comunicação interna e também os resultados.
Você sabe o que é gestão de crise? Veja sobre definições e estratégias adotadas em tempos de crise empresarial e como o RH deve ajudar nesse contexto.
Investir no bem-estar, enquanto estratégia organizacional, ocupa posição especial na área de recursos humanos de uma empresa. Com razão, afinal, práticas de bem-estar são capazes de criar um ambiente corporativo satisfatório, eficiente e produtivo. Continue lendo sobre este assunto e descubra como criar um ambiente saudável.